Oggi le aziende che vogliono affrontare con successo le sfide del futuro non possono fare a meno di potenziare le proprie competenze sul management plurale e sulla leadership sostenibile.
La governance e i team HR sono essenziali in questo processo di trasformazione come veri e propri agenti di cambiamento, capaci di ispirare fiducia migliorando anche l’attraction e la retention.
Da anni in Wise Growth accompagniamo le aziende con percorsi che mettono al centro l’unicità degli individui coniugando l’impatto sul business con quello sociale. Attraverso attività di consulenza e formazione supportiamo il management nel favorire cambiamenti duraturi e concreti in ottica di human sustainability.
Il nostro principale obiettivo è guidare le persone a riconoscere i fattori, come bias e stereotipi, che possono ostacolare lo sviluppo di contesti e mindset rispettosi.
Per conto di una multinazionale presente in più di 130 paesi, noi di Wise Growth abbiamo attivato un percorso formativo dedicato a un gruppo di ambassador interni, con l’obiettivo di promuovere una cultura della leadership inclusiva e del rispetto all’interno dell’organizzazione.
Il progetto si è sviluppato attraverso una combinazione di focus group e workshop esperienziali, pensati per stimolare la consapevolezza, favorire il confronto e offrire strumenti pratici per riconoscere e gestire i comportamenti non rispettosi.
Attraverso il percorso, è stata rafforzata la capacità delle persone di promuovere attivamente l’evoluzione della cultura aziendale, contribuendo allo sviluppo di un ambiente di lavoro in cui la pluralità delle identità, dei punti di vista e delle esperienze sia accolta e valorizzata.
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