GENERE

Ti aiutiamo a…

…sviluppare sinergie tra i generi e ridurre i gap per valorizzare il talento di tutte le persone

La presenza femminile nel mondo del lavoro è cresciuta negli ultimi decenni, ma persistono ancora squilibri, in particolare nei ruoli di leadership e nelle posizioni decisionali. Parallelamente, molti giovani uomini faticano a identificarsi in modelli professionali costruiti su logiche del passato.

Il tema della scarsa rappresentazione femminile nei luoghi di potere è ormai ampiamente riconosciuto, ma le strategie messe in campo finora hanno avuto un impatto limitato nel superare concretamente il cosiddetto “soffitto di vetro”.

Per generare un cambiamento duraturo, è fondamentale promuovere iniziative capaci di costruire alleanze tra i generi, coinvolgendo attivamente sia le donne che gli uomini verso una cultura organizzativa più equa.

Un altro nodo poco esplorato ma molto impattante è quello della maturità femminile, intesa come leva di innovazione, esperienza e visione: valorizzarla significa investire in percorsi di sviluppo lungo tutto l’arco della vita lavorativa, in un’ottica di longevity management e sostenibilità umana.

Qualche esempio di attività
  • Analisi della cultura aziendale e dei significati attribuiti all’identità̀ maschile e femminile
  • Progetti di dialogo tra generi per promuovere occasioni di confronto comunicativo tra uomini e donne in azienda
  • Iniziative volte a lavorare sugli stereotipi di genere, sull’ageismo e sulle dinamiche di esclusione ed autoesclusione organizzative ed individuali
  • Percorsi di empowerment, supporto alla carriera e alla leadership con un focus particolare anche sulla maturità femminile
— FOCUS

Case study

Growing together: promuovere alleanze tra uomini e donne

In sinergia con uno dei maggiori gruppi assicurativi italiani, abbiamo realizzato “Growing Together”: un percorso innovativo nato per stimolare un confronto tra uomini e donne, per decostruire gli stereotipi di genere e sviluppare una cultura più equa e sostenibile. Il progetto ha previsto incontri tra colleghi e colleghe con l’obiettivo di aprire una finestra di dialogo “inter-genere” su alcune tematiche organizzative importanti come la carriera, la conciliazione e la leadership. L’iniziativa si è rivelata di fondamentale importanza per migliorare la gender awareness, la consapevolezza dei bias reciproci e per favorire sinergie comunicative tra professioniste e professionisti.

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