La formazione e la sensibilizzazione sui temi della Diversity, Equity & Inclusion (D.E.I.) rappresentano il primo passo per costruire una cultura fondata sul rispetto e sulla sostenibilità umana. Perché questo impegno si traduca in cambiamenti reali e duraturi, è però necessario andare oltre: intervenire sui processi aziendali con azioni mirate, concrete e strategiche.
Agire sulle dinamiche organizzative significa, infatti, non solo ripensare i processi – dal recruitment alla selezione, dalla valutazione del potenziale allo sviluppo, dai sistemi premianti alla performance management – ma anche lavorare sulla consapevolezza dei bias e degli stereotipi che, spesso in modo implicito, alimentano politiche e pratiche non eque.
Grazie alla nostra consolidata esperienza e a una prospettiva sistemica e integrata, siamo in grado di offrire una consulenza organizzativa e strategica capace di generare impatti tangibili, promuovendo equità, benessere e valore per tutta l’organizzazione.
Per un cliente internazionale caratterizzato da una limitata presenza femminile e da un significativo gender gap, abbiamo sviluppato un progetto di revisione dei sistemi di people management.
Il percorso ha previsto l’aggiornamento delle modalità di performance management, affiancato da momenti formativi sugli unconscious bias e da un’analisi approfondita dei diversi sottosistemi organizzativi.
Il nostro approccio sistemico e integrato ci ha consentito di intervenire non solo sui processi HR, ma anche sulla cultura aziendale, promuovendo consapevolezza, equità e rispetto nelle pratiche quotidiane.
Grazie a questo progetto, l’azienda ha progressivamente ridotto sia i gap di presenza femminile nei ruoli apicali, sia i divari retributivi tra donne e uomini.
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