II primo obiettivo di Wise Growth è di essere un luogo di ricerca e diffusione di prassi manageriali che pur affondando le proprie radici nella ricerca accademica siano profondamente ancorate alla realizzabilità concreta.

Le attività di sviluppo individuale ed organizzativo sono progettate con il committente con un’attenta ricognizione del contesto aziendale, della sua storia e dei valori presenti, oltre agli obbiettivi sia strategici che di breve periodo.

Lavoriamo in partnership con i clienti per trasferire, oltre ai contenuti, le metodologie che caratterizzano ogni attività.

Le aree di competenza riguardano:

Plurality Management

La gestione delle diversità è diventata una necessità prioritaria in un mondo globalizzato, la cui complessità si riflette all’interno delle organizzazioni.

Si tratta però di un tema critico che, se mal affrontato, può generare effetti paradossali: interventi approssimativi aumentano la confusione invece che aiutare a costruire armonia, convivenza attiva ed inclusione.

Per questo è importante costruire progetti che lavorino ai diversi livelli della struttura organizzativa, con una gestione coerente e condivisa: dalle scelte strategiche, alle modalità di gestione delle persone, fino a coinvolgere i comportamenti individuali.

Wise Growth vanta una solida esperienza teorica e di consulenza che applicata alle singole peculiarità organizzative costruisce progetti per la gestione della diversity realmente ritagliate sulla realtà e le necessità dei suoi clienti.

Cross cultural management e rapporti con la Cina

Un aspetto importante della diversità individuale riguarda le culture
di appartenenza, le radici personali e i patrimoni di conoscenze aziendali.

Riuscire a sviluppare una comunicazione efficace che superi le barriere di natura culturale è un obiettivo che ogni organizzazione deve affrontare.

Wise Growth propone attività formative, supporta la formazione di tutor interculturali, svolge attività di sviluppo individuale per espatriati.

Di particolare rilevanza le competenze accumulate nello studio della realtà cinese, sia negli aspetti di business, che nella dimensione culturale, che consentono di progettare attività specifiche per le aziende italiane in Cina o cinesi che intendono affacciarsi sul mercato italiano.

In partnership con la Law firm Konosko di Shanghai è possibile offrire un
panorama di servizi legali e di consulenza ad ampio raggio.

Programmi al femminile

Le differenze di genere come tema organizzativo possono essere affrontate sotto molteplici punti di vista, sia nell’ottica della costruzione di reali pari opportunità di accesso alle posizioni più significative, sia supportando le donne nei percorsi di carriera e sviluppo individuale, sia per una migliore integrazione dei team.

Wise Growth propone corsi rivolti a uomini e donne con diversi obiettivi:

migliorare la comprensione e l’efficacia della comunicazione tra i generi

sviluppare un clima di lavoro sereno, rispettoso delle diversità e collaborativo

sostenere i percorsi di carriera femminili, comprendendone le problematiche specifiche

progettare percorsi di mentoring di gruppo od individuale.

Nel caso di top manager si propongono percorsi di shadowing (una giornata o più giornate trascorse insieme), con successiva progettazione di un percorso di sviluppo individuale.

Mentoring

Il sostegno agli individui nella loro crescita professionale, può essere affidato a mentor interni all’azienda stessa, con lo scopo di trasmettere la specifica la cultura organizzativa, costruire un orientamento all’apprendimento continuo e sviluppare al massimo il potenziale individuale.

Wise Growth propone progetti di mentoring che, partendo dalla formazione e supervisione ai mentor, si sviluppino per un percorso di tempo necessario a raggiungere gli obiettivi condivisi con i clienti.

Sviluppo individuale

Le competenze necessarie per affrontare il mondo del lavoro spaziano dalle conoscenze, alle abilità e ai comportamenti che devono essere messi in campo in situazioni spesso organizzativamente complesse. Le persone, nel costruire questo bagaglio e nel processo di adattamento organizzativo, devono tener conto delle proprie attitudini individuali, per non tradire quelle che sono le personali propensioni e i desideri di realizzazione che modi di lavorare sempre più sofisticati e coinvolgenti possono sostenere.

Il percorso di sviluppo progettato da Wise Growth si propone di supportare nell’identificazione dei propri orizzonti ideali, tenendo conto delle prospettive di azione concreta, individuando congiuntamente quali aspetti di competenza necessitano di miglioramento.

In una serie di incontri individuali, da definire nel numero e nella frequenza, è possibile tracciare un itinerario di massima che comprenda queste fasi: individuazione congiunta delle aree di criticità, analisi della situazione organizzativa, confronto con il proprio sé ideale, supporto allo sviluppo delle competenze di comportamento organizzativo ritenute necessarie.

Il percorso può essere richiesto dall’azienda, caso in cui si prenderanno in esame le valutazioni esistenti di prestazione o di potenziale, oppure dall’individuo in momenti particolarmente pregnanti della propria carriera.

Supporto all’inserimento di persone con diverse abilità

L’inserimento di persone con diverse abilità può essere un mero esercizio di adempimento alla legge, oppure un’occasione di costruzione di un percorso di inclusione che preveda la valutazione delle competenze, l’individuazione di posizioni organizzative adeguate e lo sviluppo di una cultura di inclusione.

Wise Growth, in collaborazione con l’Associazione Nazionale Mutilati Invalidi del Lavoro, è in grado di seguire il percorso di selezione e inserimento, accompagnato dalle necessarie attività formative.

Proposte e catalogo 2012

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